Präzision trifft Lösungskompetenz
- Ihre Zahlen in besten Händen
Präzision trifft Lösungs-kompetenz
- Ihre Zahlen in besten Händen
Leistungsangebot
Gern unterstütze ich Sie dabei, Ihre finanziellen Ziele zu erreichen und Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren. Für welchen Bereich interessieren Sie sich?
Wirtschaftsprüfung
In unserer dynamischen Wirtschaftswelt ist eine präzise und transparente Wirtschaftsprüfung unerlässlich. Als erfahrene Wirtschaftsprüferin verstehe ich, wie entscheidend genaue Zahlen und tiefgreifende Analysen für den Erfolg Ihres Unternehmens sind. Mein Ansatz kombiniert fachliche Expertise mit einer personalisierten Beratung, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Konzernabschlüsse
Erfüllen Sie alle rechtlichen Vorgaben und schaffen Sie eine präzise Grundlage für fundierte Unternehmensentscheidungen: Gern unterstütze ich Sie bei der Erstellung und Prüfung Ihres Konzernabschlusses nach geltenden Rechnungslegungsstandards. Außerdem stehe ich Ihnen bei der Implementierung datenbankgeschützter Reportingsysteme oder unternehmensinterner Prozessstrukturen mit meiner Expertise zur Seite.
Interimsmanagement
In Zeiten des Wandels und der Herausforderungen ist es entscheidend, auf erfahrene Führungskräfte zurückgreifen zu können, die nicht nur leiten, sondern auch inspirieren und transformieren können. Mein Interiemsmanagement-Ansatz ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen durch unsichere Zeiten zu navigieren und gleichzeitig nachhaltige Verbesserungen zu implementieren. Dabei integriere ich mich in das Team und sehe mich als Teil davon.
Die Zusammenarbeit
Transparenz und Vertrauen sind für mich die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Deshalb nehme ich mir Zeit, Sie und Ihr Unternehmen umfassend kennenzulernen.
1. Erstgespräch
Nach Ihrer formlosen Kontaktaufnahme per Mail oder Telefon arrangieren wir ein unverbindliches, kostenloses Kennenlerngespräch. Dabei geben Sie erste Einblicke in die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens und wir analysieren gemeinsam den Handlungsbedarf.
2. Projektplanung
Sie erhalten ein detailliertes Angebot mit Handlungsempfehlungen oder einem gemeinsam formulierten Konzept – inklusive AGB, Leistungsbeschreibungen und Informationen zu Mitwirkungspflichten Ihres Unternehmens.
3. Durchführung
Bei Auftragsbeginn steht für mich zunächst das Kennenlernen Ihres Unternehmens im Fokus – mit Informationen zu Kunden, Zahlen und Ihrem Team. Anschließend schätze ich die anstehenden Herausforderungen noch einmal neu ein, integriere mich in Ihr Team und starte die Auftragsdurchführung.
4. Abschluss
Zum Abschluss des Projekts präsentiere ich Ihnen alle Ergebnisse und beantworte offene Fragen. Abschließend entscheiden Sie selbst, ob Sie die Zusammenarbeit beenden oder in bestimmten Bereichen fortführen wollen.